Sorry, u werkt met Internet Explorer 7 of ouder. Hoofdkraan.nl ondersteunt dit niet. Download gratis de nieuwste versie van Internet Explorer.

Contactgegevens:

Bedrijfsnaam

van Oers Financieel Management B

Telefoon / mobiel

Toon telefoonnummer

Profiel

Ik help ondernemers in het MKB bij het verbeteren van hun bedrijfsvoering naar een vitaal, gezond financieel en duurzaam resultaat.

Als ondernemer wilt u de zekerheid dat uw cijfers accuraat en up-to-date zijn. Tegelijk heeft u ook behoefte aan iemand die deze cijfers kan vertalen naar nieuwe inzichten en mogelijkheden voor uw onderneming.

Mijn drive is groei en waarde creëren voor jouw organisatie. Ik weet wat je nodig hebt om verder te komen en op welke momenten. Want hoe goed je ook weet waar je wilt zijn, via welk pad ga je daar komen? OFM ontwikkelt samen met jou een strategie, een plan en helpt je bij de uitvoering.



Portfolio

Financieel management

waarmee u weer grip krijgt op uw cijfers met een helder visie naar de toekomst.

Strategische herorientatie bij een producent van l

Producent van ladingpompen voor chemicaliëntankers Achtergrond Door het vertrek van de financieel directeur en een mislukte implementatie van een ERP systeem is de organisatie in een stuurloze situatie terecht gekomen. De Nederlandse organisatie is een familiebedrijf met agentschappen in Rusland, China, Roemenië en Turkije. De organisatie heeft een omvangrijke orderportefeuille. Medio 2006 heeft de organisatie een ERP systeem geïmplementeerd. De implementatie is mislukt. De basisgegevens zijn nauwelijks onderhouden en door de slechte implementatie levert het nieuwe systeem geen management informatie. Daarnaast heeft de organisatie de afgelopen jaren magere resultaten laten zien en in 2006 zakt de organisatie diep in de rode cijfers. Ook zijn er twijfels over de financiële resultaten van de order portefeuille. Financiers en de RvC worden ongeduldig, de directie heeft geen vertrouwen in het management en het management heeft geen vertrouwen in de directie. Resultaten OFM heeft in de ro

Cashflow probleem bij een familiebedrijf in vloere

Het betreft een familiebedrijf met 10 personeelsleden actief in het onderhouden van vloeren daarnaast heeft het bedrijf een webshop voor de verkoop van onderhoudsproducten Periode: drie maanden. Inzet: bij de eerste twee weken twee dagen per week, daarna 1 dag per week. De DGA van een bedrijf, actief in het onderhouden van houten en natuursteen vloeren, heeft mij benadert om te helpen bij zijn bedrijfsvoering. Zijn bedrijf balanceert continue op de rand van liquiditeit krapte, ook had hij groeiplannen en de bank werkte niet mee om de noodzakelijke investering, in machines en bedrijfswagens om de groei te realiseren, te financieren. Als eerste ben ik gestart met een uitgebreide diagnose van zijn bedrijf. Uit de diagnose kwam naar voren dat de oplossingen voor de problemen in de bedrijfsvoering zaten en een strategische heroriëntatie noodzakelijk was om de groei te kunnen realiseren. Samen met de ondernemer zijn wij direct gestart met de implementatie van een aantal aanbevelingen. N

Vraag Peter direct om een offerte

Ontvang snel een vrijblijvende offerte

Vul hieronder uw contactgegevens in.

Geheel gratis!
Snel een gemotiveerde freelancer.
Door op "Plaats de aanvraag" te klikken gaat u akkoord met de algemene voorwaarden