Jeroen Peeters

Jeroen Peeters heeft 10 jaar werkervaring op het gebied van verandermanagement. De laatste 5 jaar heeft hij zich gespecialiseerd in business development bij multinationals. Deze projecten waren gericht op de implementatie van (nieuwe) software en service business modellen. Dat kunnen compleet nieuwe modellen zijn of het gaat om een transformatie van de bestaande business. Denk bijvoorbeeld aan de integratie van nieuwe business modellen binnen bestaande units. 
Jeroen brengt het onderliggende probleem helder in kaart en maakt daar een concreet aanvalsplan bij. Vervolgens pakt hij ook de leiding, coördinatie en implementatie op. Denk daarbij aan het opstellen van een product- of proces roadmap maar bijvoorbeeld ook aan het optuigen van een organisatie rondom de ontwikkeling daarvan.  Daarnaast voert hij op consultancy basis entitlement management en softwarelicentie management projecten uit. Daarbij richt hij zich op pakketselectie en implementatie.